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DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE
Histoire à succès
Le diagnostic d’entreprise permet
de jeter un regard critique sur l’ensemble de votre
organisation. Cet exercice contribue à dégager
les forces, les faiblesses, les opportunités et les
menaces qui se présentent à vous.
Le diagnostic présente vos principaux
enjeux, dans cinq composantes :
- management
- gestion des opérations
- gestion financière, comptable
et administrative
- gestion des ventes et du marketing
- gestion du capital humain
 OPTIMISATION
DE L’EFFICACITÉ DE L’ENTREPRISE
Histoire à succès
Les entreprises d’avant-garde
optent pour des solutions performantes en matière de
gestion des ressources humaines et matérielles, pour
demeurer des chefs de file au sein d’un marché
de plus en plus concurrentiel.
Pour atteindre vos objectifs, les conseillers
du Groupe Mission vous offrent une vaste expérience
en :
- accompagnement des gestionnaires
- optimisation des processus d’affaires
– rendre chaque fonction plus efficace et mieux organisée,
éliminer les étapes inutiles ou trop longues
- développement et implantation
d’indicateurs de performance
- développement de procédures
de gestion
DÉVELOPPEMENT
ORGANISATIONNEL
Histoire à succès
Restructuration en vue d’une expansion
ou d’un virage majeur, adaptation aux changements des
marchés et aux nouvelles technologies; autant de facteurs
qui génèrent des changements dans le partage
des responsabilités et du pouvoir au sein d’une
entreprise.
Nos services misent sur l’efficacité
de la structure organisationnelle et tiennent compte des besoins
de votre entreprise en terme de savoir-faire (expérience
et formation académique) et de savoir-être (attitudes
et compétences en relations interpersonnelles) :
- évaluation du climat
organisationnel
Sondage auprès de vos employés et de votre
personnel cadre en vue d’apporter des solutions de
changement.
- restructuration organisationnelle
Révision en profondeur de la répartition du
travail, des postes de travail et de l’adéquation
entre les besoins de l’entreprise et les personnes
qui occupent actuellement des postes de gestion.
- réorganisation
du travail
Révision des tâches du personnel d’exploitation,
administratif et technique afin d’optimiser leur efficacité.
Ce type d’intervention donne généralement
lieu à une révision des descriptions de fonction
et au développement de profils de compétences.
PLANIFICATION
STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELLE
Histoire à succès
La planification stratégique
est un processus systématique continu qui permet aux
gestionnaires de prendre des décisions concernant :
- les résultats visés
pour l'avenir
- les moyens d’y parvenir
- les critères de mesure et
d'évaluation du succès
Outil de gestion reconnu, la planification
stratégique et opérationnelle vous
aidera à :
- miser sur vos forces
- surmonter vos faiblesses
- exploiter les opportunités
- faire face aux éléments
qui menacent votre organisation
La planification stratégique
vous offre un moyen systématique d'analyser les perspectives
économiques et concurrentielles de votre entreprise,
tout en vous aidant à dresser un plan d'action à
long terme. Elle est souvent considérée comme
un processus de renouvellement organisationnel.
L'exercice de planification stratégique
doit être un processus dynamique.
Ateliers de 3 à 5 jours disponibles,
selon le type d’entreprise et son ampleur.
PLAN
DE TRANSMISSION ET DE SUCCESSION
Histoire à succès
Trente ans à construire votre
entreprise familiale… et trente minutes pour organiser
le transfert à la prochaine génération
?
Le Groupe Mission a développé
une solide expertise pour vous seconder dans le transfert
des pouvoirs et l’organisation de la succession :
- développement et soutien
à l’implantation des stratégies de transfert
- organisation d’un management
buy-out
- organisation de la vente aux membres
de la prochaine génération
FUSION
ET ACQUISITION
Histoire à succès
Si vous envisagez de procéder
à une acquisition ou à une fusion, nos conseillers
peuvent vous aider à accélérer le développement
de votre entreprise. Ils évaluent, en tout ou en partie,
les points suivants :
- clarification des orientations
stratégiques
- assistance à l’approche
et à la négociation
- assistance à la recherche
de financement et de capitaux
- établissement du plan de management
- sélection, formation et mobilisation
du management et des employés
FINANCEMENT
ET RECHERCHE DE CAPITAUX
Histoire à succès
Notre firme a mené des mandats
dans plusieurs secteurs d’activités, en organisant
des recherches de financement multiple et souvent très
complexe. Nous préparons et gérons des dossiers
pour :
- Société de capital
de risque
- Anges investisseurs et réseaux
privés
- Caisse de dépôt et
de placement du Québec
- Investissement Québec
- Financement bancaire traditionnel
- Coopérative
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Sainte-Foy (Québec), Téléphone : (418)
624-8544, 