• Développement et implantation de systèmes de gestion des
  ressources humaines
• Création de programme de rémunération et d’avantages sociaux
• Gestion de projets en perfectionnement organisationnel
• Services conseils et impartition
• Planification de la main d’œuvre
• Développement des compétences organisationnelles
• Gestion de la santé et de la sécurité du travail

DÉVELOPPEMENT ET IMPLANTATION DE SYSTÈMES DE GESTION DES
RESSOURCES HUMAINES
Histoire à succès

Qu’il s’agisse de la création ou de la restructuration d’un département de ressources humaines, nos conseillers développent une formule simple, efficace et sur mesure. Celle-ci respecte les lois, les normes et les règlements de votre secteur d’activité.

Notre firme prépare les politiques et les procédures reliées à la gestion des ressources humaines :

• système de paie
• rémunération et avantages sociaux
• plans d’assurance collective
• conditions de travail
• santé et la sécurité du travail
• formation

Les systèmes proposés et leur intégration sont accompagnés d’outils pratiques, de solutions informatisées, d’un plan de communication, d’une période d’adaptation et d’un plan de mise à jour.

CRÉATION DE PROGRAMMES DE RÉMUNÉRATION ET D’AVANTAGES SOCIAUX
Histoire à succès

Les échelles de rémunération que nous vous proposons considèrent et respectent l’équité interne. Elles découlent d’enquêtes salariales et d’analyses comparatives des conditions et des charges de travail.

Notre expertise et nos méthodes permettent à votre entreprise d’être compétitive dans son secteur d’activité. Notre approche facilite les négociations salariales et les rendent harmonieuses, ce qui accélère la prise de décision.

Des programmes de rémunération incitative, comme le partage de gains de productivité, ou participative, comme le partage de profits, peuvent être conçus spécifiquement pour votre organisation. Ils aident les décideurs à maintenir une masse salariale équilibrée d’année en année, tout en permettant de motiver et de retenir les employés.

GESTION DE PROJETS EN PERFECTIONNEMENT ORGANISATIONNEL
Histoire à succès

La plupart des gestionnaires reconnaissent l’impact positif que procure le perfectionnement professionnel sur l’organisation et ses membres, tant à court terme qu’à long terme.

La préparation, la planification, le choix des formations et des formateurs, les demandes des subventions et les réclamations, la gestion des calendriers et des inscriptions nécessitent un suivi régulier et rigoureux dans la mise en œuvre de ses activités.

Nos conseillers vous offrent un système d’information complet qui respecte les applications existantes au sein de votre entreprise.

SERVICES CONSEILS ET IMPARTITION
Histoire à succès

Nos conseillers se tiennent à l’affût des nouvelles tendances du marché en matière de lois, de normes et de règlements, de gestion du personnel.

Ils savent :

• analyser les opportunités qui s’offrent à vous
• évaluer les avantages, les inconvénients ainsi que les impacts de ces opportunités
• recommander les actions à poser

PLANIFICATION DE LA MAIN D'OEUVRE

Le vieillissement et la rareté de la main d’œuvre qualifiée étant une réalité de plus en plus imminente, il importe de bien préparer le transfert du savoir et de l’expertise de l’entreprise et de préparer une relève solide pour en assurer la continuité.

Nos conseillers sont outillés pour bien vous conseiller dans la planification de stratégies qui vous aideront à prévoir et surmonter les enjeux de notre réalité socio-démographique.

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLES

Les compétences organisationnelles sont diverses : la communication, le leadership, le pouvoir et l’influence, la résolution de problème, la gestion de conflit, la communication, la motivation, la délégation, la formation d’équipes responsables, la gestion du temps, la gestion des priorités et la gestion du stress sont autant d’éléments qui ont le potentiel de conduire à la réussite d’un gestionnaire.

Nos conseillers offrent des services de coaching et de formation pour vous aider à optimiser vos compétences organisationnelles en tant que gestionnaire et en tant qu’équipe.

GESTION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL

Les enjeux liés à la santé et la sécurité du travail ainsi qu'à l'absentéisme sont divers. Plusieurs problématiques vécues en entreprise découlent des réalités suivantes : les fusions et la centralisation des activités, la complexité des régimes financiers, les taux d'absentéisme élevés, les changements organisationnels importants, ainsi que la rareté des ressources. Afin de mieux gérer leurs problématiques reliées à la SST, les entreprises effectuent des tentatives qui ont malheureusement trop souvent l'effet d'un feu de paille.

Nos conseillers se spécialisent dans l'élaboration d'analyses et la mise au point d'ajustements nécessaires pour pallier aux divers besoins, que ce soit pour la gestion des réclamations, la gestion des coûts et du financement, la prévention ou la gestion des situations d'urgence. Ils vous offrent un service complet allant de la définition des processus d'affaires jusqu'à la mise en oeuvre des plans d'actions. Notre démarche permet d'atteindre les objectifs fixés mais aussi d'améliorer la motivation et la mobilisation du personnel. Nous privilégions le transfert de compétences vers l'interne, ce qui entraîne à long terme des diminutions de coût. Enfin, notre expertise ainsi que la qualité de nos partenaires nous permettent d'offrir un service de pointe, alliant une gestion rigoureuse à une diminution des frais d'expertise légale et médicale.